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ODD 5

ODD 5 et ISO/UNDP 53001 : l’égalité entre les sexes vue par l’audit

L’ODD 5 a une place à part dans l’ISO/UNDP 53001 : toute organisation qui applique la norme doit le traiter, en plus des ODD qu’elle retient. L’auditeur vérifie donc partout que l’égalité entre les sexes est analysée dans le contexte, traduite en objectifs mesurables, suivie par des données ventilées par sexe et portée par la direction.

Mise à jour : · version couverte : ISO/UNDP 53001:2026

L’ODD 5 dans l’Agenda 2030

« Égalité entre les sexes » est le cinquième des 17 Objectifs de développement durable adoptés en 2015. Il traite de l’égalité de droits et de chances entre femmes et hommes, de l’autonomie des femmes et des filles, de l’élimination des violences et des discriminations, et de la participation égale aux décisions.

Pour l’audit ISO 53001 de l’ODD 5, la conséquence est simple : la question n’est pas de savoir si l’organisation a choisi cet objectif, mais comment elle le pilote. Une structure de quelques personnes et un groupe international sont concernés, à des échelles différentes.

Ce que l’auditeur cherche à établir

Il part de l’analyse du contexte et des parties intéressées décrite au chapitre 4 : quels écarts entre femmes et hommes l’organisation a-t-elle identifiés dans ses effectifs, sa gouvernance, ses produits, sa chaîne d’approvisionnement ? Il vérifie ensuite que les objectifs du chapitre 6 en découlent et que la surveillance prévue au chapitre 9 repose sur des données ventilées par sexe.

La norme ISO/UNDP 53001 reste générique, indique la même fiche : l’organisation fixe son périmètre, ses priorités et son niveau d’ambition, donc aussi les indicateurs qu’elle retient pour l’ODD 5. L’auditeur juge la pertinence au regard des enjeux relevés.

Points examinés en audit

  • Données ventilées : effectifs, recrutements, promotions, rémunérations, accès à la formation, par sexe et par niveau.
  • Gouvernance : composition des instances de direction et place de l’égalité dans leurs décisions.
  • Violences et harcèlement : dispositif de signalement, traitement des cas, suivi agrégé.
  • Au-delà des effectifs : effets des produits et services sur les femmes et les hommes, conditions de travail chez les fournisseurs.
  • Communication : ce qui est publié sur l’égalité correspond-il aux résultats suivis ?

Selon l’organisation, des enjeux différents

OrganisationEnjeux d’égalité souvent identifiés
Industrie, BTPAccès des femmes aux métiers techniques, équipements adaptés, mixité des équipes
Services financiersÉcarts de rémunération aux postes d’encadrement, accès des entrepreneuses au crédit
Textile, agroalimentaireConditions de travail des femmes dans la chaîne d’approvisionnement
CollectivitésÉgalité dans les services rendus aux habitants et dans les équipements publics
Petites structuresÉquité des rémunérations et des évolutions, articulation des temps de vie

Écarts typiques sur l’ODD 5

  • L’ODD 5 est absent de la liste des priorités, comme s’il était facultatif.
  • Les seules données disponibles sont un total des effectifs par sexe, sans détail par niveau ni par rémunération.
  • L’unique objectif porte sur la composition du conseil d’administration, sans lien avec les écarts relevés ailleurs.
  • Les signalements de harcèlement sont traités au cas par cas, sans suivi agrégé ni analyse en revue de direction.
  • Un engagement public sur l’égalité salariale n’est soutenu par aucune mesure récente.

ODD et pages liées

Questions fréquentes

Une organisation peut-elle exclure l’ODD 5 si elle n’y voit pas d’enjeu ?

Non, selon BSI, éditeur de la version britannique : l’ODD 5 fait partie des objectifs que toute organisation appliquant la norme doit traiter. L’analyse de contexte détermine la profondeur du traitement, pas son existence. L’auditeur relève une non-conformité si l’objectif n’est pas traité, et peut la juger majeure si l’exigence est ignorée.

Les obligations légales sur l’égalité professionnelle suffisent-elles ?

Elles constituent souvent un point d’appui, car elles produisent des données. Mais l’auditeur vérifie que l’organisation a analysé ses propres enjeux, fixé des objectifs qui vont au-delà de la publication d’un résultat et examiné ce résultat en revue de direction. Le respect d’une obligation déclarative ne démontre pas, à lui seul, un pilotage de l’ODD 5.

Une très petite entreprise est-elle évaluée de la même façon ?

Les exigences sont les mêmes, l’échelle diffère. Dans une petite structure, l’auditeur s’attend à des données simples mais exactes et à une analyse proportionnée : rémunérations comparables, accès aux responsabilités, conditions de travail. Il vérifie surtout que la direction connaît ces éléments et qu’un objectif mesurable existe, même modeste.

Sources officielles

Gardiant Certification prépare sa demande d'accréditation auprès du COFRAC. Les certifications seront délivrées dès l'accréditation obtenue.

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